Conciencia situacional
La capa de gestión continua: conecta los indicadores operativos con la estrategia en tres niveles —percepción (¿qué ocurre?), comprensión (¿por qué?) y proyección (¿qué puede ocurrir?)— para anticipar y decidir sobre la marcha.
Método basado en: Quezada, L.E., et al. (2024). Modelo de conciencia situacional en la gestión estratégica. Sustainability 16(4), 1606. DOI: 10.3390/su16041606
Cómo funciona
Para cada indicador se define su valor actual, su meta y su dirección deseada (más es mejor + o menos es mejor -), y opcionalmente su serie histórica.
Percepción
Estado semáforo según el cumplimiento (valor vs meta): verde ≥ 90%, amarillo ≥ 70%, rojo por debajo.
Comprensión
Tendencia a partir de la serie histórica (pendiente): mejora, empeora o estable, según la dirección deseada.
Proyección
Extrapolación lineal al siguiente período y verificación de si, de mantenerse la tendencia, el indicador alcanzará la meta (riesgo temprano).
1 · Indicadores
Uno por línea: Nombre | valor | meta | + o - | serie (opcional, valores separados por coma). + = más es mejor, - = menos es mejor.
