ANP · Decisión con criterios interdependientes
Cuando los criterios se influyen entre sí (no forman una jerarquía limpia), ANP modela esas dependencias como una red y de ahí obtiene el peso de cada criterio. Con el desempeño de cada alternativa, el sistema calcula el puntaje global y recomienda la seleccionada —un proveedor, una tecnología, una inversión.
Método basado en: Quezada, L.E., et al. (2024). Identifying causal relationships in a strategy map using ANP and a multi-objective optimization model. Int. J. Information Technology & Decision Making 23(3). DOI: 10.1142/S0219622023500396
Cómo funciona
ANP generaliza a AHP: admite retroalimentación y dependencias entre los criterios. La diferencia clave: en AHP el peso de un criterio sale de compararlo con los demás; en ANP sale de la red de influencias entre criterios.
1 · Red de interdependencia
Se indica cuánto influye cada criterio sobre los demás (0 = ninguna, 4 = muy alta). Un criterio muy influyente sobre otros gana peso, aunque no fuese el más “importante” a primera vista.
2 · Supermatriz límite
La matriz de influencias se normaliza por columnas (estocástica) y se eleva a potencias hasta estabilizarse. El vector estacionario da el peso de cada criterio, incorporando influencias directas e indirectas.
3 · Evaluar las alternativas
Para cada criterio se valora del 1 al 9 cuán bien lo satisface cada alternativa (mayor = mejor). Se normaliza por criterio para obtener las prioridades locales.
4 · Elegir
El puntaje global de cada alternativa es Si = Σj wj · lij, con los wj de la red. La de mayor puntaje es la seleccionada.
1 · Define la decisión
Carga un ejemplo completo o define tu propia decisión: objetivo, criterios y alternativas.
¿Es una decisión de varias personas? Pulsa Decidir en equipo para crear una sala multiparticipante con estos mismos criterios y alternativas.
2 · Interdependencia entre criterios
¿Cuánto influye cada criterio (fila) sobre cada criterio (columna)? De aquí sale el peso de cada criterio.
3 · Evalúa las alternativas
Para cada criterio, valora del 1 (muy deficiente) al 9 (excelente) cuán bien lo satisface cada alternativa.
