Cartera de proyectos · Índice estratégico
Ordena los proyectos (planes de acción) según su contribución a la estrategia, no solo por costo o rentabilidad. El índice estratégico pondera el impacto de cada proyecto sobre los objetivos por la importancia de esos objetivos.
Método basado en: Quezada, L.E., et al. (2022). A DEMATEL-based method for prioritizing strategic projects using the perspectives of the Balanced Scorecard. Int. J. Production Economics (ScienceDirect: S0925527322001116).
Cómo funciona
Cada proyecto se evalúa por cuánto aporta a cada objetivo estratégico. El índice estratégico del proyecto i es:
IEi = Σj wj · tij
donde tij es el impacto del proyecto i sobre el objetivo j (por ejemplo en escala 0–5) y wj es la importancia del objetivo j (obtenida de AHP, ANP o DEMATEL). Los pesos se normalizan para sumar 1.
Así un proyecto sube en la cartera no por ser barato, sino por mover los objetivos que la organización decidió que importan. En la versión completa, el impacto incluye efectos indirectos vía DEMATEL sobre la red de objetivos.
1 · Objetivos y proyectos
Objetivos: Código | Nombre | peso. Proyectos: Nombre : impacto1, impacto2, … (en el mismo orden de los objetivos, escala 0–5).
